每經編輯｜每經記者 梅俊彥 發(fā)自深圳    

每經記者 梅俊彥 發(fā)自深圳

在去年年中和年末，商業(yè)銀行員工拉存款的“鴨梨”都突然間變得特別大。《每日經濟新聞》記者調查發(fā)現(xiàn)，在銀根連續(xù)收緊，存貸比走高的背景下，一些銀行的行政人員甚至也有拉存款的指標。

今年年中將至，商業(yè)銀行的員工發(fā)現(xiàn)雖然吸儲仍然壓力大，但并未因年中考核而有所增加。“今年吸儲可不分年中年尾。”河南鄭州一位銀行業(yè)人士對 《每日經濟新聞》記者表示。

攬存聲勢小

去年12月中旬，某股份制商業(yè)銀行的員工告訴 《每日經濟新聞》記者，為了應對年終考核，該行就連后臺人員也有存款任務。

據(jù)記者了解，商業(yè)銀行以往為應對年中大考，紛紛推出高息理財產品、定向對某些客戶提高存款利息，甚至一些銀行會要求客戶“要貸款，先存款”，場面異?；鸨?/p>

時過境遷，今年的情況貌似較為冷清。民生銀行華南地區(qū)一分行人士告訴《每日經濟新聞》記者，今年年中該網點的存款目標是18億元，在月初的時候還有3億元未能完成，估計難以達標。

同時他還談到，即使壓力很大，該行卻并未給員工下發(fā)存款指標。“最近也有存款動員，但是這種動員平時也會有，今年我們并沒有具體的指標，都是行領導在做。”

該地區(qū)的廣發(fā)銀行則對大部分員工都下發(fā)了存款指標。不過相關人士表示，壓力并沒有因為年中考核而增大，近期感覺到的存款壓力主要是當?shù)匾M了更多銀行，恐怕會分薄已有銀行的存款。

上述兩位銀行人士均對記者表示，今年基本上沒有出現(xiàn)利用短期高息理財產品來攬儲等現(xiàn)象，即便壓力大，也只能靠平時多跟企業(yè)洽談慢慢積累存款。

理財產品設計師姜龍君對《每日經濟新聞》記者解釋到，由于今年監(jiān)管環(huán)境，使得銀行沒有表現(xiàn)出太明顯的攬儲行為，宏觀環(huán)境的改變也使得銀行來自存貸比考核的壓力有所緩解。但是由于存貸款利率有了浮動的空間，銀行攬儲的壓力并沒有任何減輕。

銀行不敢踩雷

“自從去年‘七不準’和‘四公開’出來之后，監(jiān)管的力度非常大。本來借貸搭售和存貸掛鉤一直是中小銀行攬儲非常有效的手段，但是如果現(xiàn)在銀行再跟客戶說要存款、回存、開票的話，一經舉報，銀行就吃不了兜著走了。”一家城商行人士對《每日經濟新聞》記者表示。

去年年初，銀監(jiān)會發(fā)布了《關于整治銀行業(yè)金融機構不規(guī)范經營的通知》，規(guī)定商業(yè)銀行不準存貸掛鉤、借貸搭售等七種行為。

“這就像抓住了銀行的七寸，再也不能用強硬的手段吸儲了。”理財產品設計師姜龍君對《每日經濟新聞》記者表示。

此外，去年年底，短期理財產品也遭監(jiān)管層叫停。上述兩家銀行的相關人士也談到，由于今年理財產品市場比去年規(guī)范，因此通過發(fā)行高息理財產品來吸儲變得不太現(xiàn)實。

“這些恰恰都是銀行攬儲的主要手段，所以現(xiàn)在誰都不敢去碰紅線。對一線客戶經理來說，攬儲壓力并沒有任何減輕的味道。”姜龍君表示。

上述廣發(fā)行人士對《每日經濟新聞》記者表示，今年攬儲只能靠日常積累，比如說跟更多企業(yè)洽談工資代發(fā)。上述民生銀行人士則指出，目前仍然未有攬儲的創(chuàng)新辦法，要靠行領導去跟政府部門和大機構洽談。

“銀行在目前的監(jiān)管條件下，沒有太多差異化競爭手段。除了價格，就是拼產品、拼服務、拼網點和拼品牌，都放到臺面上了。”姜龍君說。