上海證券報(bào) 2014-03-06 16:03:29
券商機(jī)構(gòu)建議重點(diǎn)布局十大板塊優(yōu)質(zhì)股。
紡織服裝行業(yè)篇:2014,傳統(tǒng)服裝企業(yè)轉(zhuǎn)變態(tài)度強(qiáng)勢(shì)回歸
類(lèi)別:行業(yè)研究機(jī)構(gòu):國(guó)泰君安證券股份有限公司
摘要:
維持行業(yè)增持評(píng)級(jí)。網(wǎng)購(gòu)風(fēng)生水起,對(duì)于服裝品類(lèi)而言新渠道已舉足輕重。艾瑞咨詢(xún)數(shù)據(jù)顯示,2008年至2012年,網(wǎng)購(gòu)服裝的規(guī)模已從180.7億元增加到3188億元;根據(jù)中國(guó)電子商務(wù)中心預(yù)計(jì),2013年服裝網(wǎng)購(gòu)總規(guī)模將達(dá)到4290億元左右;網(wǎng)購(gòu)服裝銷(xiāo)售額占服裝總銷(xiāo)售額的比例從2008年的1.8%提高到2012年的20.4%。網(wǎng)購(gòu)成為人們的消費(fèi)習(xí)慣,傳統(tǒng)品牌開(kāi)始正視網(wǎng)購(gòu)渠道的影響力,積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)。
我們認(rèn)為電商快速發(fā)展并不會(huì)滅掉傳統(tǒng)品牌,相反,未來(lái)線上競(jìng)爭(zhēng)不是純電商品牌之爭(zhēng),而是線下傳統(tǒng)品牌之爭(zhēng),預(yù)計(jì)最終優(yōu)秀傳統(tǒng)企業(yè)線上、線下銷(xiāo)售將各占比50%。線下品牌轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上,在品牌、供應(yīng)鏈、經(jīng)驗(yàn)和實(shí)體店具有巨大優(yōu)勢(shì)。以2013雙十一為例,男裝、女鞋、男鞋、戶(hù)外(除女裝)品類(lèi)的銷(xiāo)售額前十名大部分已是傳統(tǒng)線下品牌。
2014年,是線下服裝企業(yè)大舉進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的元年,不再把電商作為清庫(kù)存下水道,而是積極采取措施化危機(jī)為商機(jī),創(chuàng)造新增長(zhǎng)點(diǎn)。2013年品牌公司開(kāi)始轉(zhuǎn)變對(duì)電商的態(tài)度,2014年將是改革措施落地的一年,通過(guò)品牌區(qū)隔、搭建平臺(tái)、發(fā)展移動(dòng)購(gòu)物、O2O等措施抓住互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來(lái)的商機(jī)。傳統(tǒng)服裝品牌上線面臨諸多挑戰(zhàn),我們認(rèn)為關(guān)鍵是要解決供應(yīng)鏈和新銷(xiāo)售方式的匹配以及加盟商利益的協(xié)調(diào)的問(wèn)題。由于引流成本上漲、消費(fèi)人群對(duì)服裝品質(zhì)的關(guān)注提升使純電商品牌的優(yōu)勢(shì)降低。線下企業(yè)通過(guò)O2O模式充分整合線上線下資源,成為其反攻線上利器。我們認(rèn)為傳統(tǒng)服裝品牌實(shí)現(xiàn)O2O從籌備到落地將歷時(shí)半年到一年,目前大部分公司已經(jīng)起步,預(yù)計(jì)2015年在業(yè)績(jī)上將有所體現(xiàn)。
走出清庫(kù)存擁抱電商,推薦擁抱互聯(lián)網(wǎng)全面積極的標(biāo)的:2013年,傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)初顯,電商渠道銷(xiāo)售占比顯著提高;2014年采取更加積極和強(qiáng)有力措施進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)。相關(guān)標(biāo)的探路者、森馬服飾、美邦服飾、羅萊家紡、富安娜、七匹狼等。
風(fēng)險(xiǎn)提示:轉(zhuǎn)型投入帶來(lái)費(fèi)用、企業(yè)模式改變不達(dá)預(yù)期。
特別提醒:如果我們使用了您的圖片,請(qǐng)作者與本站聯(lián)系索取稿酬。如您不希望作品出現(xiàn)在本站,可聯(lián)系我們要求撤下您的作品。
歡迎關(guān)注每日經(jīng)濟(jì)新聞APP