岳琦：每日經(jīng)濟新聞公司頻道副主編

“你打算做多少年媒體？”多年前媒體行業(yè)開始“動蕩”的時候，很多朋友這樣問我，我的回答很灑脫，“先做10年再說”。我心想，無論環(huán)境怎樣風云變幻，把一個熱愛的事情堅持做10年總是值得的。

2020年，我迎來了職業(yè)生涯第8個記者節(jié)，最大的發(fā)現(xiàn)卻是，自己可能對“風云變幻”預料不足。這一年，世界真的大不相同了，運行邏輯都在變了，做新聞這件事會變嗎？

從新媒體轉型到融媒體創(chuàng)新，再到智媒體升級，雖然變化不少，但回頭看看，媒體機構的核心邏輯有改變嗎？無論是做《ofo迷途》的融媒體探索，還是做上市公司報道的方法論歸納，或者是做A股環(huán)境數(shù)據(jù)產(chǎn)品，我的創(chuàng)新都在試圖去探尋這個問題的答案。

人工智能、大數(shù)據(jù)、數(shù)字化，互聯(lián)網(wǎng)思維、數(shù)據(jù)思維、產(chǎn)品思維，這些閃耀在科技行業(yè)的概念，遠不止它們字面上看著那么簡單，媒體轉型的深水區(qū)和硬骨頭來了。

我常常會設想，有一天我們是否會改頭換面。我們依然是新聞專業(yè)價值的守護者、公共利益的客觀捍衛(wèi)者。同時，在財經(jīng)數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)定義能力的加持下，我們擁有了智能輔助深度內(nèi)容生產(chǎn)系統(tǒng)，成為了財經(jīng)數(shù)據(jù)的挖礦人和供應商。

當朋友們再次問起，“你還要干多久？”我也許會說：“我至少要試試，媒體還能做成個什么樣。”

封面圖片來源：攝圖網(wǎng)