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估值11億美金,西安首家“獨(dú)角獸”的執(zhí)念與轉(zhuǎn)身

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2020-11-17 18:34:10

每經(jīng)記者|任鋼    每經(jīng)編輯|畢華章

2015年,借殼登陸新三板。

2018年,獲評(píng)西安首家獨(dú)角獸企業(yè)。

2020年,再次入選全國獨(dú)角獸企業(yè),估值達(dá)11億美金。

易點(diǎn)天下網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“易點(diǎn)天下”),這家發(fā)跡于西安的公司,在成為國內(nèi)頭部的互聯(lián)網(wǎng)海外營銷服務(wù)商后,迅速闖向資本市場(chǎng)。

為什么會(huì)如此之快?

當(dāng)年被大規(guī)模關(guān)注,就已經(jīng)是獨(dú)角獸企業(yè)的易點(diǎn)天下,作為互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)的頭部企業(yè),卻誕生在被嘲“沒有互聯(lián)網(wǎng)基因”的西安……

盛名之下,幫助超過2000家企業(yè)成功走向海外的幕后“推手”,多少顯得有些神秘。

易點(diǎn)天下聯(lián)合創(chuàng)始人兼VP蘭向輝告訴粉巷財(cái)經(jīng)(ID:nbdfxcj),“你知道選擇比努力更重要,冥冥之中你要知道怎么選。在正確的選擇下,堅(jiān)持才會(huì)顯得更有意義。”

業(yè)績(jī):2019年?duì)I收近25億

今年7月28日,長(zhǎng)城戰(zhàn)略咨詢發(fā)布了《2019年中國獨(dú)角獸企業(yè)研究報(bào)告》,共有218家企業(yè)入選獨(dú)角獸榜單。易點(diǎn)天下連續(xù)兩年入榜,估值已達(dá)11億美金。

但相比陜西近兩年在資本市場(chǎng)嶄露頭角的硬科技企業(yè),主要面向海外的易點(diǎn)天下在一眾陜企中顯得突出且神秘。

雖然其早在借殼武漢新三板企業(yè)高曼重工時(shí),就在資本市場(chǎng)引發(fā)不少關(guān)注,雖然2018年成為西安首家獨(dú)角獸企業(yè),就在本土資本市場(chǎng)暴得大名,但面向B端、只生產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,常常處于幕后的易點(diǎn)天下,對(duì)公眾而言或許仍然“陌生”。

簡(jiǎn)單梳理一下易點(diǎn)天下的成長(zhǎng)歷程,也順帶回答那個(gè)讓很多人不解的問題——“為什么易點(diǎn)天下會(huì)誕生在西安?”

“就是很偶然。”蘭向輝笑了笑。他說,“Peter(鄒小武)是我們的CEO,在美國留學(xué)期間考慮回國創(chuàng)業(yè),就在QQ群里問,有沒有這個(gè)行業(yè)比較靠譜的人。后來機(jī)緣巧合認(rèn)識(shí)了我們另外一位創(chuàng)始成員,他正是我們西安本地人。經(jīng)過一段時(shí)間的深入溝通,Peter和他相互認(rèn)可,對(duì)將要做的事情達(dá)成一致,并決定將公司及團(tuán)隊(duì)設(shè)立在西安。” 

圖片來源〡易點(diǎn)天下

2011年,鄒小武回國,便在西安創(chuàng)立了易點(diǎn)天下的前身。

2015年,新三板公司高曼重工通過兩次定增,實(shí)際控制人變成鄒小武,隨后高曼重工更名為易點(diǎn)天下,主營業(yè)務(wù)為互聯(lián)網(wǎng)廣告。

由此,易點(diǎn)天下成功登陸新三板。新三板掛牌后,公司完成了4次募資,累計(jì)融資近10億元。

隨后,易點(diǎn)天下又嘗試以借殼方式曲線登陸A股市場(chǎng)。2017年,中小板公司吉宏股份(002803)曾發(fā)公告收購易點(diǎn)天下部分或全部股權(quán),不過最后未能如愿。

2018年4月,易點(diǎn)天下終止在股轉(zhuǎn)系統(tǒng)掛牌,開始轉(zhuǎn)板之路。

2017至2019年,易點(diǎn)天下分別實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入17.99億元、19.79億元和24.93億元,分別實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)2.6億元、1.93億元和2.41億元。

值得注意的是,包括雷軍系旗下的金山軟件、金星創(chuàng)投都曾或仍然是易點(diǎn)天下的股東。 

環(huán)境:選擇比努力重要 

不過,在蘭向輝看來,這樣的業(yè)績(jī)是行業(yè)必然,即使未來上市,也僅是易點(diǎn)天下“遠(yuǎn)大目標(biāo)”的一小步。

“對(duì)于我們來說,無論是獨(dú)角獸還是上市,都是過程中的一個(gè)指標(biāo)而已,我們沒有覺得這種指標(biāo)是一種成績(jī)或者一種新的挑戰(zhàn)。”蘭向輝說他們還有更遠(yuǎn)大的理想。

“我們這群人還是一群比較有宏偉夢(mèng)想的人。可以心想得很大,在科技大爆發(fā)的時(shí)代,它有無數(shù)的可能性。我們邊界可以很寬,或者說可以很宏偉。我們其實(shí)在一步步挑戰(zhàn)我們的極限和不可能的東西,這個(gè)是我們核心成就感和價(jià)值的來源。”

易點(diǎn)天下有三大目標(biāo),第一個(gè)是成為全球最大的第三方獨(dú)立廣告平臺(tái);第二個(gè)是服務(wù)全球10萬家企業(yè),助力打造1000個(gè)品牌;第三個(gè)構(gòu)建全球最大的企業(yè)國際化智能平臺(tái)。

蘭向輝說,“在這樣一個(gè)高速發(fā)展的行業(yè)里面,就應(yīng)該把握住機(jī)會(huì)。” 

圖片來源〡易點(diǎn)天下

但蘭向輝也承認(rèn),這個(gè)行業(yè)誘惑太多。當(dāng)年幫獵豹移動(dòng)做海外推廣,成功實(shí)現(xiàn)紐交所上市,“如果我們自己做APP,把自己推起來不是更好,產(chǎn)品公司肯定比廣告公司賺錢更多。”

易點(diǎn)天下也幾次被別人問起要不要賣掉,但這些可能的變現(xiàn)路徑,都被公司的管理層否決了。

“你知道選擇比努力更重要,冥冥之中你要知道怎么選。你要問問自己,初心到底是什么。有的人覺得這就是一門生意,有的人覺得這是一門事業(yè),而我們就覺得這是一門事業(yè)。只要是事業(yè),我們覺得就應(yīng)該持續(xù)做下去。”蘭向輝強(qiáng)調(diào)。

不過當(dāng)年同一賽道的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,大都有了新的選擇。

也因此,易點(diǎn)天下這樣表述自己:

目前,國內(nèi)上市公司中暫無與公司在業(yè)務(wù)模式、服務(wù)種類、產(chǎn)業(yè)布局等方面完全可比的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,僅在個(gè)別產(chǎn)品及服務(wù)領(lǐng)域存在一定競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

公司最后選取的兩家可比企業(yè)分別是藍(lán)色光標(biāo)和匯量科技。

市場(chǎng):“年均30%增長(zhǎng)率是合理的”

蘭向輝說,易點(diǎn)天下核心競(jìng)爭(zhēng)力在數(shù)據(jù),這是通過多年積累筑起的行業(yè)門檻。

“通過相關(guān)數(shù)據(jù),我們能給用戶打上標(biāo)簽。因?yàn)槲抑滥愕纳矸?,知道你的職?wù)之后,能給你推相關(guān)的產(chǎn)品,就相當(dāng)于千人千面,這是一種能力。”蘭向輝告訴粉巷財(cái)經(jīng)。

“這樣就可以對(duì)用戶數(shù)據(jù)完整畫像。你是誰不重要,但是我們會(huì)把你歸為某一類人。當(dāng)這一類人發(fā)出了某一種需求,我們會(huì)將匹配的廣告進(jìn)行精準(zhǔn)推送,從而激活這一類人的行動(dòng),這樣的過程就完成了一次有效的廣告轉(zhuǎn)化。”他坦陳易點(diǎn)天下在數(shù)據(jù)上的優(yōu)勢(shì),以推送邏輯相似的國內(nèi)app為例,“比如某一個(gè)人,他打開淘寶,收藏了某一雙鞋,但是之后關(guān)掉了淘寶,這時(shí)候我就可以通過微博來喚醒你,比如說在微博里面出現(xiàn)這個(gè)鞋的廣告。”

這正是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告的特點(diǎn)所在,誰掌握了數(shù)據(jù),誰就有競(jìng)爭(zhēng)力。

易點(diǎn)天下的招股書中稱:

廣告內(nèi)容的豐富性、普適性和包容性,以及相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能否精準(zhǔn)匹配用戶需求和廣告類型,將成為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。同時(shí),隨著互聯(lián)網(wǎng)廣告滲透率提升,廣告推送頻繁使用戶容易產(chǎn)生抗拒心理,只有準(zhǔn)確匹配用戶興趣與廣告內(nèi)容,才能平抑互聯(lián)網(wǎng)廣告對(duì)用戶體驗(yàn)的損害、提高廣告轉(zhuǎn)化效果,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)廣告的長(zhǎng)期可持續(xù)化發(fā)展。 

圖片來源〡視覺中國

根據(jù)eMarketer的報(bào)告,2018年,全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)規(guī)模1691億美元,占互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)的74.72%,2014至2018年年均復(fù)合增長(zhǎng)率41.32%。預(yù)計(jì)至2020年,全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2400億美元,占互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)的81.47%?;ヂ?lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)格局正發(fā)生變革,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告將逐漸成為最為主流的廣告模式。

蘭向輝有些激動(dòng),以出口為例,全國電商出口是十幾萬億的市場(chǎng),而在線營銷只做了很少的一部分。

“還且增長(zhǎng)著呢!我覺得這個(gè)行業(yè)平均每年30%的增長(zhǎng)率都是合理的?,F(xiàn)在有兩個(gè)趨勢(shì),一個(gè)是廣告向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)傾斜,第二個(gè)是海外智能機(jī)的增量還在增長(zhǎng)。有這兩個(gè)趨勢(shì),意味著行業(yè)的增速不會(huì)低。”

他表示,就易點(diǎn)天下來說,今年的營收有大比例提升,但員工數(shù)量沒有大的變化,主要是通過算法、技術(shù)去實(shí)現(xiàn)。

“現(xiàn)在好多行業(yè)生存比較難,但我們就覺得還不錯(cuò),危機(jī)中總會(huì)伴隨著新的機(jī)遇。”蘭向輝稱。

未來:國內(nèi)國外雙管齊下

易點(diǎn)天下主要通過移動(dòng)營銷、垂直行業(yè)解決方案等服務(wù)幫助國內(nèi)企業(yè)國際化。服務(wù)對(duì)象包含消費(fèi)類App、手機(jī)游戲、跨境電商等行業(yè),目前包括華為、阿里巴巴、百度、字節(jié)跳動(dòng)等國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭都是易點(diǎn)天下的客戶。

9年時(shí)間,易點(diǎn)天下服務(wù)了超過2000家企業(yè),市值超過11億美金。

但快速成長(zhǎng)之下,也不是沒有危機(jī)。

由中美貿(mào)易摩擦引起的一系列國際局勢(shì)的變化,以及新冠疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響,都在左右著如易點(diǎn)天下這樣面向海外市場(chǎng)的公司的判斷。

按照蘭向輝的觀點(diǎn),“部分互聯(lián)網(wǎng)公司在全球競(jìng)爭(zhēng)的過程中,市場(chǎng)的難度級(jí)別并沒有國內(nèi)這么高。國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)很殘酷,國外相反沒有這么厲害。他們更能夠在國外打出一片天地,我們就是幫他們?cè)趪庾龅酶茫瑹o論是三年規(guī)劃還是五年規(guī)劃,就是順著這個(gè)邏輯走。” 

圖片來源〡視覺中國

但這僅限于經(jīng)濟(jì)層面,美國、印度等國家對(duì)中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的限制性措施,是易點(diǎn)天下之前未考慮到的。

“這打破了我們以往的認(rèn)知,是之前沒有考慮過的一個(gè)維度。”蘭向輝說。

也因此,很多企業(yè)開始兩手準(zhǔn)備,一方面做國內(nèi)業(yè)務(wù)線,一方面做海外業(yè)務(wù)線,即國內(nèi)國外雙循環(huán)。

采訪快結(jié)束,蘭向輝說他前一陣去了榆林,最近會(huì)去安康,他希望在這些地方發(fā)現(xiàn)品牌。“榆林有羊絨廠,安康有玩具廠,我們希望扶植這樣的企業(yè)??赡艽蟮钠髽I(yè)不需要我們,他們自己能搞定,或者也可以通過大電商平臺(tái)去出,但我們能用戶畫像,幫小企業(yè)打造品牌,我們覺得這樣的行為是有價(jià)值的。我們就是渠道,我們就是在做渠道的事情,因?yàn)槟愠删蛣e人也是成就自己。”

“我們的目標(biāo)是助力打造1000個(gè)品牌,現(xiàn)在還遠(yuǎn)沒有實(shí)現(xiàn)。我們不要再去做賣貨這種事情,要把它做成一個(gè)品牌,不再是過去賣一單是一單。”蘭向輝說。

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