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產(chǎn)業(yè)趨勢

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行業(yè)觀察 | 頭部飲料企業(yè)推多元化產(chǎn)品加碼 即飲賽道行業(yè)進(jìn)入綜合競爭階段

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2021-04-02 15:50:49

◎分析認(rèn)為:依托整個(gè)新生代的消費(fèi)思維,即時(shí)飲料賽道將會(huì)變得越來越擁擠,也會(huì)越來越大,整體容量提升也越來越迅速

◎同時(shí),未來即時(shí)飲料企業(yè)的核心競爭力,已經(jīng)變成了是否擁有產(chǎn)品多元化的能力

每經(jīng)記者|夏冰    每經(jīng)編輯|文多    

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圖片來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 譚玉涵 攝(資料圖)

近期,多家飲料上市公司公布了2020年財(cái)報(bào),業(yè)績表現(xiàn)各有千秋。

2020年受新冠疫情影響,餐飲、送禮等傳統(tǒng)酒飲消費(fèi)場景及線下渠道受到?jīng)_擊。在即時(shí)飲料行業(yè),各家企業(yè)則針對年輕消費(fèi)者推出了多款升級產(chǎn)品和獨(dú)創(chuàng)產(chǎn)品,以尋求在消費(fèi)場景和銷售渠道上加速轉(zhuǎn)變。

后疫情階段,即飲飲料市場將面對怎樣的競爭格局?多位受訪專家對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者分析道,消費(fèi)升級、集中度提升是食品飲料多數(shù)細(xì)分行業(yè)未來發(fā)展的主旋律,即時(shí)飲料行業(yè)仍具有廣闊發(fā)展前景。消費(fèi)者可選擇的變得更多了,產(chǎn)品之間、企業(yè)之間的競爭愈發(fā)白熱化,這不僅導(dǎo)致單品的生命周期越來越短,也導(dǎo)致單品的規(guī)模天花板越來越低。未來,即時(shí)飲料企業(yè)的核心競爭力,已經(jīng)變成了是否擁有產(chǎn)品多元化的能力。

受疫情影響各家飲企業(yè)績表現(xiàn)不一

目前,軟飲料行業(yè)已進(jìn)入成熟期,行業(yè)規(guī)模近6000億元。根據(jù)歐睿數(shù)據(jù),2019年國內(nèi)軟飲行業(yè)規(guī)模5786億元,其中瓶裝水1999億元,RTD(即飲飲品)茶1222億元,果汁902億元,碳酸飲料為864億元。

2020年,受疫情影響,國內(nèi)飲料行業(yè)遭遇沖擊。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2020年,國內(nèi)飲料累計(jì)產(chǎn)量為16347.3萬噸,同比下降7.7%。但疫情對飲料龍頭的沖擊似乎并不明顯。

這其中,市場的意外首先來自元?dú)馍帧:k嗌绨l(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,元?dú)馍?020的銷售額增加了27億元,同比增長309%。

統(tǒng)一和康師傅作為兩家傳統(tǒng)即飲茶的代表,飲品板塊的業(yè)績也沒有明顯的大幅下滑。

康師傅控股(00322.HK)去年?duì)I收676億元,股東應(yīng)占利潤40.62億元,飲品業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收益近373億元,同比增長4.72%。

統(tǒng)一企業(yè)中國(00220.HK)去年?duì)I收227.62億元,公司權(quán)益持有人應(yīng)占利潤16.26億元;按業(yè)務(wù)劃分,飲品業(yè)務(wù)年收入為125.6億元,較同期下滑1.3%,占整體收益比重55.2%。

中糧可口可樂大股東中國食品(00506.HK)發(fā)布的2020年全年業(yè)績報(bào)告顯示,2020年,無糖和纖維+汽水系列收入增速超過50%。其中,汽水作為其主力品類銷售額為133.14億元,同比增長4.03%。

在茶飲和果汁方面,記者注意到,去年新上市的農(nóng)夫山泉體量和康師傅相去甚遠(yuǎn)??祹煾档募t茶和綠茶是全國性的大單品,但農(nóng)夫山泉除了水,其他即時(shí)飲料板塊相對較弱。

農(nóng)夫山泉(09633.HK)發(fā)布的上市以來首份財(cái)報(bào)顯示,全年?duì)I收為228.77億元,同比下降4.8%;全年凈利潤為52.77億元,同比增長6.6%。值得注意的是,其包裝水、茶飲料、果汁飲料的收入都出現(xiàn)了下滑。

和農(nóng)夫山泉一樣,飲料板塊業(yè)績下滑的還有達(dá)利食品。達(dá)利食品(03799.HK)2020年的即飲飲料部分收入61.76億元,同比下滑13.5%。該司的即飲飲料板塊主要由樂虎品牌功能飲料、和其正品牌涼茶和其他飲料業(yè)務(wù)構(gòu)成。對于業(yè)績下滑,達(dá)利食品表示,新冠疫情導(dǎo)致出行、戶外等消費(fèi)場景缺失,給即飲飲料市場帶來一定的挑戰(zhàn)。

圖片來源:攝圖網(wǎng)

企業(yè)加碼布局即飲飲料賽道

即飲飲料,或者稱為RTD,是一種一次性的飲料,包裝好后可以立即飲用。

單從品類上看,碳酸飲料、含乳飲料、植物蛋白飲料、果汁飲料、咖啡飲料、茶飲料、氣泡水……品類繁多。

記者注意到,當(dāng)下,各家中外飲料企業(yè)均在不斷加碼創(chuàng)新、更迭出更多的產(chǎn)品,挖掘新增長點(diǎn)。

全球燕麥飲巨頭品牌OATLY也在3月底宣布,其位于新加坡的年產(chǎn)7000萬升亞洲首家工廠即將落成,這意味著OATLY供應(yīng)中國市場的供應(yīng)鏈得到了更有力更便捷的支持。

全球最大的洋酒公司帝亞吉?dú)W加碼即飲飲料賽道,該公司北美公司計(jì)劃投資8000萬美元安裝兩條灌裝線,以擴(kuò)大公司即飲飲料的生產(chǎn),預(yù)計(jì)今年夏季開始商業(yè)化生產(chǎn)。

除帝亞吉?dú)W外,不少酒企正頻繁跨界飲料,試圖拉攏到年輕消費(fèi)者。例如百威英博、青島啤酒等品牌相繼跨界蘇打水;華潤雪花啤酒則宣布旗下新品“小啤汽”正式上市,這款產(chǎn)品外觀上有近似啤酒的顏色和泡沫,但實(shí)際上卻是一款“0酒精”飲料。

另一端,咖啡、氣泡飲料也開始融合酒精元素。比如,在去年下半年,元?dú)馍制煜碌臐M分氣泡果汁與口子窖合作推出一款迷你雞尾酒;娃哈哈與茅臺鎮(zhèn)金醬酒業(yè)合作成立茅臺鎮(zhèn)領(lǐng)醬國酒業(yè)有限公司;奈雪的茶、喜茶、可口可樂、星巴克都紛紛跨界推出一些飲料加酒的新品,吸引年輕消費(fèi)者。

可以看到的是,新生代崛起的背后,對品牌調(diào)性以及產(chǎn)品的創(chuàng)新升級迭代要求越來越快。開發(fā)符合90后、00后年輕人喜好的飲品成為食品飲料行業(yè)的大趨勢。

事實(shí)上,為了提振飲品業(yè)務(wù)業(yè)績,統(tǒng)一也有一系列操作,包括果汁事業(yè)增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資源投入,持續(xù)推廣1.5L大瓶裝打造大包裝飲用場景等。

采訪中,有企業(yè)向記者表示,2020年下半年,隨著疫情有所緩解,公司正在積極挖掘新的渠道增長點(diǎn)和創(chuàng)新營銷手段。

達(dá)利食品副總裁莊偉強(qiáng)在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,即飲飲料整體板塊銷售穩(wěn)定。達(dá)利在飲料板塊也圍繞消費(fèi)升級做創(chuàng)新,莊偉強(qiáng)說道:“隨著消費(fèi)升級和人們對于營養(yǎng)、健康食品需求的進(jìn)一步提升,未來植物基市場具備非常好的增長前景。達(dá)利前瞻性地布局植物基市場,也是基于對于植物基賽道的看好。”

農(nóng)夫山泉執(zhí)行董事兼財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人周震華在面向分析師召開的業(yè)績會(huì)上透露,茶仍然是該公司特別看重的和未來會(huì)投入更多力量的一個(gè)品類。在今年,東方樹葉已推出更符合年輕人口味偏好的玄米茶和青柑普洱茶。

即時(shí)飲料賽道將越來越擁擠

面對后疫情階段不斷復(fù)蘇的市場,即飲飲料企業(yè)要如何實(shí)現(xiàn)更高增長?

“無論是酒水企業(yè)布局飲料市場,還是飲料企業(yè)布局酒水市場,這背后都是公司注重業(yè)務(wù)多元化的體現(xiàn),但是市場銷售情況不一定可觀,關(guān)鍵是看其是否滿足顧客求新求變、求尊崇感的心理,另外還有與競爭對手的產(chǎn)品比較優(yōu)勢。”北京裕春營銷咨詢有限公司總經(jīng)理、首席顧問陳朝暉對記者分析指出,未來,即飲飲料企業(yè)的核心競爭力,已經(jīng)變成了是否擁有產(chǎn)品多元化的能力。

陳朝暉認(rèn)為,今年的市場上出現(xiàn)了大量能量飲料、運(yùn)動(dòng)飲料、即飲咖啡新品以及新入行業(yè)的力量,當(dāng)前,個(gè)體活動(dòng)范圍擴(kuò)大,整體來看,即時(shí)飲料市場消費(fèi)規(guī)模一定還會(huì)擴(kuò)大。

那2021年的飲料行業(yè)走向如何呢?

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬則對記者分析,中國飲料行業(yè)的體量超過萬億,是食品行業(yè)中的“冠軍”品類市場。隨著中國低齡消費(fèi)者的消費(fèi)前置,中國飲料市場在2021年將出現(xiàn)三個(gè)屬性,誰同時(shí)擁有就有可能成為“爆款”。其中,包裝顏值、配方功能化、低糖無添加、品牌調(diào)性是飲料行業(yè)產(chǎn)品的第一屬性;呆、趣、萌將是第二屬性;電商化、粉絲化、差異化、童趣化是第三屬性。

“隨著新生代的人口紅利不斷疊加,他們對于產(chǎn)業(yè)端的影響力會(huì)越來越大。在這樣的背景下,越來越多的中外企業(yè)去布局即飲市場,整個(gè)中國的即飲飲料市場進(jìn)入了百花齊放的節(jié)點(diǎn)。”據(jù)朱丹蓬分析,未來,依托整個(gè)新生代的消費(fèi)思維,即時(shí)飲料賽道將會(huì)變得越來越擁擠,也會(huì)越來越大,整體容量提升也越來越迅速。

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即飲賽道 康師傅 統(tǒng)一 達(dá)利 農(nóng)夫山泉

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