每日經(jīng)濟新聞 2021-04-11 12:58:26
◎產(chǎn)業(yè)資本最重要的作用就是要在支持供應鏈的發(fā)展方面充分發(fā)揮“紐帶”作用。從新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,行業(yè)中需要補齊的短板依然很多,資本的力量不應該在企業(yè)初創(chuàng)和成長階段缺席。
◎新能源車產(chǎn)業(yè)鏈投資,核心是電池,而從續(xù)航和安全性的角度出發(fā),固態(tài)電池代表了未來技術發(fā)展的趨勢。
每經(jīng)記者|任飛 每經(jīng)編輯|肖芮冬
瞄準大級別的產(chǎn)業(yè)趨勢,新能源車產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展正在吸引更多產(chǎn)業(yè)資本傾斜,圍繞資本賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心,廣汽資本近年來正圍繞汽車“新四化”(電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化及共享化)專注出行領域投融資,亦為新興業(yè)態(tài)的排列組合創(chuàng)造更多融合商機。
廣汽資本總經(jīng)理袁鋒在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者專訪時表示,產(chǎn)業(yè)資本不僅要覆蓋成熟的PE項目,也要側重早期成長性企業(yè)的布局,關鍵要在資本支持汽車“新四化”供應鏈發(fā)展方面發(fā)揮“紐帶”作用。
政策引導和金融支持是影響戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素,隨著造車新勢力的崛起,新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈已吸引更多資本關注,相比于其他市場化基金的投資,產(chǎn)業(yè)資本更具針對性,亦在募資端優(yōu)勢明顯。
袁鋒在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,如今的產(chǎn)業(yè)資本已跳出靠財務投資而存活的舒適區(qū),而是要主動向產(chǎn)業(yè)賦能邁進。作為廣汽集團的全資子公司,廣汽資本目前管理超過24只基金,管理規(guī)模超過40億。據(jù)介紹,目前已投的近38個項目中,有9個已經(jīng)實現(xiàn)退出上市或實施并購。
此外,目前廣汽資本已投企業(yè)超8家正推進上市的計劃。袁鋒告訴記者,廣汽資本的投資對象中,已經(jīng)有25%的被投企業(yè)被導入集團供應鏈,27%的被投企業(yè)與集團產(chǎn)業(yè)鏈達成了深度交流。其中,2020年協(xié)助被投企業(yè)對接訂單金額達到25億元,歷年來對被投企業(yè)的累計采購金額接近70億元,協(xié)助被投企業(yè)實現(xiàn)后期融資金額近6億元。據(jù)悉,廣汽資本去年利潤增長率達350%。
袁鋒表示,目前廣汽資本的募資結構中,主要立足于南方的金融圈,包括與廣汽集團上下游合作關系的客戶,還有政府引導基金和市場化的母基金。但后者在整個募資結構中占比較小,前者已在歷次投資過程中取得較好的財務回報。
在他看來,產(chǎn)業(yè)資本最重要的作用就是要在支持供應鏈的發(fā)展方面充分發(fā)揮“紐帶”作用,亦是他所倡導“用誰投誰”理念的詮釋。從新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,行業(yè)中需要補齊的短板依然很多,資本的力量不應該在企業(yè)初創(chuàng)和成長階段缺席。如廣汽資本已投項目中航鋰電,作為國內(nèi)主機廠的新能源電池及系統(tǒng)供應方,曾被廣汽資本、紅杉資本、小米長江產(chǎn)業(yè)基金等聯(lián)合投資(Pre-A輪)。
不同于其他市場化股權投資基金,產(chǎn)業(yè)資本在投資策略上有其鮮明的專屬特征,與專注芯片、半導體的科技型產(chǎn)業(yè)基金類似,廣汽資本專注在新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈布局,而圍繞汽車“新四化”、專注出行領域的投融資是袁鋒正在思考的戰(zhàn)略課題。
“簡單來說,就是通過投資去補技術的短板。”袁鋒告訴記者,新能源車產(chǎn)業(yè)鏈投資,核心是電池,而從續(xù)航和安全性的角度出發(fā),固態(tài)電池代表了未來技術發(fā)展的趨勢。
他坦言,廣汽集團的傳統(tǒng)強項并未體現(xiàn)在下一代電池的儲備技術層面,而在現(xiàn)有賽道中調研和發(fā)現(xiàn)卻是廣汽資本應該做的事情。清陶發(fā)展就是其行業(yè)海選之后的“尖兵”,在袁鋒看來,該項目專注于頂尖新能源材料技術的“產(chǎn)、學、研”發(fā)展轉化在業(yè)界領先,而技術領先卻不是他看重的唯一亮點。
“也需要項目具備產(chǎn)業(yè)化的能力。”袁鋒表示,作為廣汽集團在固態(tài)電池上重要的合作伙伴,并與廣汽研究院合作,開展下一步量產(chǎn)的計劃。廣汽資本是在2020年8月對其E++輪實施投資的,彼時上汽集團和北汽產(chǎn)業(yè)投資基金均有進駐。
相較于后期投資的策略,袁鋒認為早期初創(chuàng)企業(yè)也有產(chǎn)融結合的機會,尤其是對集團內(nèi)部自生發(fā)起的項目。去年9月,廣汽集團首家內(nèi)部孵化技術創(chuàng)新公司“廣州巨灣技研有限公司”(以下簡稱巨灣技研)完成注冊,注冊資本為5882萬元,由廣汽集團牽頭,廣汽資本、廣汽研究院石墨烯技術團隊與第三方戰(zhàn)略伙伴持股平臺共同出資成立。
袁鋒告訴記者,巨灣技研致力于推動超級快充電池技術產(chǎn)業(yè)化落地,目前工作重心之一是超級快充電池技術和新一代突破性儲能技術,使電池導電性能升級,極大縮短了充電時間。
此外,廣汽資本也注重在芯片領域的布局,以加速國產(chǎn)替代的進程,目前已投項目中有部分在與廣汽集團進行業(yè)務合作??梢?,對于投資階段的把握,廣汽資本并未偏安一隅,而是立足PE投資做全域覆蓋。但袁鋒表示,產(chǎn)業(yè)資本的使命要求被投企業(yè)具備與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的能力,亦對項目的商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化基礎提出更高要求。
投研門檻的高要求亦是對企業(yè)自身造血能力的看重,雖與注重早期布局的創(chuàng)投資本有所分野,但也加深了被投企業(yè)資本化的確定性。因此,袁鋒表示,廣汽資本的投資終局不僅是幫助企業(yè)上市,而是優(yōu)先產(chǎn)業(yè)融合之需做技術上的創(chuàng)新。
他告訴記者,之所以有的項目投在后期,也是市場的需求所決定,搶先在技術成熟的前夜“上車”總比到了紅海時代要強,而作為集團技術的迭代之需,資本能夠加速這一進程。不僅如此,由于廣汽資本的資金來源部分系自有資金,因此投向內(nèi)部孵化的項目時,袁鋒坦言如此將降低退出的風險。
可見,對于技術驅動產(chǎn)業(yè)變革這件事,廣汽資本亦在內(nèi)外開弓,而這恰恰是新能源汽車產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)規(guī)模效益前最迫切需要的產(chǎn)業(yè)要素。袁鋒認為,這一目標的實現(xiàn)并不遙遠,固態(tài)電池的量產(chǎn)跟組裝商業(yè)化使用或在2022年底實現(xiàn),而整個新能源車產(chǎn)業(yè)規(guī)模的效應已經(jīng)顯現(xiàn)出來。
未來,新能源車的優(yōu)勢或遠不及動力響應及續(xù)航這些初級要求,而是在車聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等領域切入更多交互入口,袁鋒亦對此有所展望。在他看來,類比蘋果產(chǎn)業(yè)鏈催化中國智能手機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一樣,特斯拉這條“鯰魚”的引入也在加速行業(yè)的發(fā)展和技術的創(chuàng)新,中國車企或在傳統(tǒng)造車領域有較大的改進空間,但在新能源車以及“新能源車+”領域有望貢獻更多“中國智造”。
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封面圖片來源:受訪者供圖
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