每日經(jīng)濟(jì)新聞 張強(qiáng)    每經(jīng)編輯｜趙博淵

四川天府新區(qū) 圖片來(lái)源：馬驥 攝

老年群體獨(dú)自在家一日三餐是個(gè)操心事兒，社區(qū)開(kāi)辦公益性老年食堂；娃娃放學(xué)早家里無(wú)人照看，社區(qū)開(kāi)辦托幼中心；轄區(qū)內(nèi)企業(yè)和工薪階層聚集，社區(qū)開(kāi)設(shè)政務(wù)服務(wù)代辦點(diǎn)；打造公園城市社區(qū)商業(yè)，滿足居民日常縫補(bǔ)維修的“煙火”需求……近年來(lái)，四川天府新區(qū)瞄準(zhǔn)社區(qū)基層治理“細(xì)微末節(jié)”不斷改革創(chuàng)新，推動(dòng)社會(huì)治理體系系統(tǒng)性變革，努力讓群眾獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。近日，四川天府新區(qū)黨工委黨群工作部組織的“微改革，大創(chuàng)新：區(qū)域發(fā)展新動(dòng)力”媒體調(diào)研采風(fēng)活動(dòng)媒體采訪團(tuán)深入天府新區(qū)各個(gè)社區(qū)街巷一線。

上午11點(diǎn)左右，盡管尚未到飯點(diǎn)，但在天府新區(qū)華陽(yáng)街道南山社區(qū)的“鄰里朋廚”社區(qū)共享食堂，已有幾位老年居民早早地坐在食堂里面的休閑區(qū)吹著空調(diào)耐心等待。南山社區(qū)黨委副書(shū)記陳相汐介紹，社區(qū)打造共享食堂是為了提升轄區(qū)居民的幸福感和生活品質(zhì)，特別是解決轄區(qū)內(nèi)高齡、空巢、獨(dú)居老人的用餐問(wèn)題。“我們?yōu)?0歲以上的老年人辦理了專門(mén)的就餐卡，對(duì)其進(jìn)行雙重補(bǔ)貼，即商家讓利+社區(qū)補(bǔ)貼方式，并且年齡越大補(bǔ)貼力度越高。”

針對(duì)居民需求的日益多元化和個(gè)性化，天府新區(qū)長(zhǎng)期積極探索個(gè)性化服務(wù)定制模式。“通過(guò)深入調(diào)研、數(shù)據(jù)分析等手段，精準(zhǔn)分析居民需求偏好，結(jié)合線上線下渠道，針對(duì)不同年齡段、不同職業(yè)背景、不同生活狀況的居民群體，提供定制化、差異化的服務(wù)方案。”四川天府新區(qū)黨工委黨群工作部社治處相關(guān)負(fù)責(zé)人談到，通過(guò)系列社區(qū)服務(wù)“微改革”，在保障基本生活服務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷拓展社區(qū)服務(wù)內(nèi)容，促進(jìn)居民身心健康、能力提升和全民共享。

今年5月，四川天府新區(qū)麓湖公園社區(qū)近零碳排放社區(qū)試點(diǎn)案例，獲選生態(tài)環(huán)境部2023綠色低碳典型案例。這是四川省唯一入選的社區(qū)案例，也是54個(gè)入選案例中，唯一一個(gè)以社會(huì)組織麓湖社區(qū)基金會(huì)為主體申報(bào)的入選案例。據(jù)麓湖社區(qū)發(fā)展基金會(huì)黨支部書(shū)記楊璐介紹，社區(qū)采用了創(chuàng)新形成多元主體共創(chuàng)共建的綠色家園運(yùn)營(yíng)模式，通過(guò)社區(qū)基金會(huì)撬動(dòng)社會(huì)資金投入近零碳社區(qū)建設(shè)，其中共建共治累計(jì)投入600萬(wàn)元，設(shè)施設(shè)備、建筑節(jié)能改造等由企業(yè)投入上千萬(wàn)元。

支持社區(qū)低碳環(huán)保、議事協(xié)商、社區(qū)節(jié)日、兒童友好、社區(qū)教育、殘障融合……基金會(huì)的功能服務(wù)已逐步實(shí)現(xiàn)居民公共需求全方位覆蓋。據(jù)介紹，目前麓湖社區(qū)發(fā)展基金會(huì)正積極探索在地商業(yè)消費(fèi)捐、居民樂(lè)捐，同時(shí)，還通過(guò)培育、孵化、投資社區(qū)的社會(huì)企業(yè)，使社區(qū)商業(yè)收益可以回到基金會(huì)，基金會(huì)再反哺社區(qū)的長(zhǎng)效發(fā)展，使之實(shí)現(xiàn)社區(qū)資源充分整合，真正做到取之于民、用之于民。

當(dāng)前，在天府新區(qū)，通過(guò)不斷創(chuàng)新與改革，撬動(dòng)、整合、利用各方資源并發(fā)揮其最大效應(yīng)正成為普遍做法。在煎茶溪社區(qū)，引入再生資源運(yùn)營(yíng)企業(yè)開(kāi)設(shè)“垃圾銀行”，充分調(diào)動(dòng)市民、市場(chǎng)的積極性，合理推動(dòng)實(shí)現(xiàn)垃圾分類；在安公社區(qū)，引入專業(yè)社會(huì)服務(wù)組織，以“社區(qū)合伙人”形式成立社區(qū)海洋兒童發(fā)展中心，為社區(qū)兒童提供家門(mén)口的普惠性早期教育服務(wù)；在高飯店村，村集體經(jīng)濟(jì)組織先后探索多家管理服務(wù)公司承接轄區(qū)土地、企業(yè)和物業(yè)管理服務(wù)，為村里創(chuàng)造數(shù)百個(gè)就業(yè)崗位，每年帶來(lái)數(shù)百萬(wàn)元集體分紅……通過(guò)政策引導(dǎo)、資源配置，天府新區(qū)在基層治理改革過(guò)程中，一直鼓勵(lì)基層社區(qū)與其他政府部門(mén)、社會(huì)組織和企業(yè)加強(qiáng)協(xié)作，整合社區(qū)內(nèi)外資源，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推動(dòng)公共空間共建、公共難題共治、公共服務(wù)共享，實(shí)現(xiàn)社區(qū)各美其美、美美與共。