每經(jīng)記者｜趙雯琪    每經(jīng)編輯｜余婷婷    

| 2025年9月1日—9月7日 |

#電商新零售

NO.1 辛巴被相關(guān)部門帶走調(diào)查？辛選集團相關(guān)人士回應

9月6日，有報道稱，辛選集團創(chuàng)始人辛巴（辛有志）被相關(guān)部門帶走調(diào)查，之后辛巴“意外”前往香港。針對上述消息，辛選集團相關(guān)人士回應稱：不屬實。此前，辛巴在直播中表示，將正式離開直播行業(yè)，不再參與各項工作。當時，辛選集團相關(guān)負責人向《每日經(jīng)濟新聞》記者確認，辛巴目前身體不能承受任何壓力，肺功能已達極限。其擁有1億粉絲的賬號作為公司資產(chǎn)已移交，并正式任命聯(lián)合創(chuàng)始人初瑞雪（辛巴妻子）全面接管辛選集團。

點評：直播行業(yè)競爭激烈，頭部主播一舉一動備受關(guān)注。此次風波反映出直播電商企業(yè)需強化合規(guī)與聲譽管理，并降低對單一頭部主播的過度依賴，才能穩(wěn)健發(fā)展。

NO.2 TikTok歐洲月活用戶突破2億

TikTok公司9月5日在其官網(wǎng)宣布，TikTok在歐洲擁有超過2億月活躍用戶，與去年1.75億人相比有所增長，目前用戶約占歐洲三分之一的人口。

點評：TikTok歐洲月活用戶突破2億，展現(xiàn)出其在歐洲市場的強勁擴張態(tài)勢。這一成績得益于精準算法、多元內(nèi)容生態(tài)及本地化運營，在年輕群體中滲透率極高。盡管對手紛紛發(fā)力短視頻領(lǐng)域，TikTok仍憑借獨特優(yōu)勢保持增長。隨著規(guī)模擴大，TikTok在數(shù)據(jù)合規(guī)、內(nèi)容審核等方面壓力漸增，未來需妥善應對以鞏固地位。

NO.3 盒馬鄰里自提10月4日全面停止運營

9月4日，盒馬鄰里自提發(fā)布告用戶書，宣布相關(guān)服務將于10月4日全面停止運營，用戶所持有的盒馬禮品卡、盒花可在其他盒馬門店繼續(xù)使用。公開信息顯示，盒馬鄰里自提業(yè)務于2021年推出，高峰期曾達1500家店（自提點）。最近盒馬門店調(diào)整頻繁，就在8月底，盒馬X會員店全部關(guān)閉。盒馬方面表示，未來的發(fā)展重點是盒馬“鮮生+NB”業(yè)態(tài)，聚焦重點領(lǐng)域。盒馬鮮生計劃財年內(nèi)開出近100家門店，新增超過50個覆蓋城市，屆時盒馬鮮生門店數(shù)將超過500家。

點評：盒馬鄰里自提業(yè)務停運，是其戰(zhàn)略收縮與聚焦核心的體現(xiàn)。剛推出時，盒馬鄰里本想借自提模式降低履約成本，觸達下沉社區(qū)。但多數(shù)消費者缺乏提前下單習慣，且在盒馬鮮生“30分鐘送達”及同行競爭下，訂單量難支撐運營。如今盒馬聚焦“鮮生+NB”，發(fā)力核心業(yè)態(tài)擴張，雖關(guān)停鄰里自提卻能集中資源，提升整體運營效率，應對競爭挑戰(zhàn)。

NO.4 字節(jié)通報二季度員工違規(guī)情況

9月4日，字節(jié)跳動企業(yè)紀律與職業(yè)道德委員會發(fā)布2025年3號通報，披露二季度員工違規(guī)處理情況。通報顯示，共有100名員工因觸犯公司紅線被辭退。其中，18人因涉刑事犯罪、惡意損害公司利益等嚴重情節(jié)被實名通報，8人涉嫌刑事犯罪已移交司法機關(guān)，同步行業(yè)聯(lián)盟并取消期權(quán)。

點評：在競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，企業(yè)合規(guī)管理至關(guān)重要。字節(jié)跳動此次通報二季度員工違規(guī)情況，彰顯出對內(nèi)部紀律的重視。既維護了公司利益，也對行業(yè)起到警示作用。字節(jié)跳動此舉對凈化行業(yè)生態(tài)有積極意義，也為其他企業(yè)樹立了處理內(nèi)部違規(guī)問題的范例。

#物流供應鏈

NO.1 新石器宣布FSD服務終身免費使用

9月3日，新石器無人車宣布推出“零首付、零利息、48期分期”購車方案，同時宣布FSD（智能輔助駕駛系統(tǒng)）服務終身免費使用。按此方案，其主力車型X3、X6貨廂車最新優(yōu)惠價分別約為11.55萬元、12.51萬元。新石器表示，以往受互聯(lián)網(wǎng)思維影響，不少無人車企業(yè)采用硬件成本價甚至是虧本銷售，依靠后續(xù)的FSD服務費等增值服務模式盈利。但該模式復雜的成本結(jié)構(gòu)讓用戶對產(chǎn)品真實性價比的判斷變得困難，新石器希望能跳出互聯(lián)網(wǎng)思維，回歸用戶的本質(zhì)需求。

點評：此舉是行業(yè)內(nèi)一次大膽革新，簡化成本結(jié)構(gòu)，降低用戶采購門檻，直擊行業(yè)痛點，有望吸引更多用戶，擴大市場份額，促使同行反思傳統(tǒng)模式。在無人車競爭漸趨激烈的當下，此舉或重塑行業(yè)格局，推動企業(yè)更關(guān)注用戶真實需求，以性價比和服務爭奪市場。

NO.2 順豐控股首次回購118.5萬股公司股份

9月3日，順豐控股公告稱，公司通過股份回購專用證券賬戶以集中競價方式首次回購公司A股股份118.5萬股，回購總金額為4978.25萬元（不含交易費用），回購股數(shù)占公司目前總股本的0.02%，平均成交價為42.01元/股（最高成交價為42.23元/股，最低成交價為41.75元/股）。

點評：在快遞行業(yè)競爭白熱化、價格戰(zhàn)頻繁、成本高企的當下，此舉釋放積極信號。回購一方面可穩(wěn)定股價，增強投資者信心，吸引更多資金流入；另一方面，或為后續(xù)員工激勵進行鋪墊，提升團隊凝聚力與積極性。

#生活服務

NO.1 美團發(fā)布并開源LongCat-Flash-Chat

9月1日，美團官方發(fā)布并開源LongCat-Flash-Chat（中文名：龍貓）。據(jù)介紹，該大模型采用創(chuàng)新性混合專家模型（Mixture-of-Experts，MoE）架構(gòu)，總參數(shù)560B，激活參數(shù)18.6B至31.3B（平均27B），實現(xiàn)計算效率與性能的雙重優(yōu)化。據(jù)多項基準測試綜合評估，LongCat-Flash-Chat在僅激活少量參數(shù)的前提下，智能體任務表現(xiàn)突出，推理速度超過100TPS（每秒處理Token數(shù)）。

點評：美團入局大模型是主動求變。當下對手紛紛借助AI（人工智能）提升服務與效率，若美團不跟進，很可能在競爭中掉隊。布局LongCat-Flash-Chat，能助力美團優(yōu)化配送、推薦等業(yè)務環(huán)節(jié)，提升用戶與商家體驗，增強平臺競爭力，穩(wěn)固自身在本地生活服務領(lǐng)域的優(yōu)勢地位。

NO.2 滴滴租車：暑期訂單同比增長84%

9月5日，據(jù)滴滴租車統(tǒng)計，今年暑期租車訂單較去年大幅增長84%，單日用車量再創(chuàng)新高，達到去年峰值的1.7倍起。其中，超六成訂單來自一二線城市，同時三四線及以下城市的用車需求正以翻倍速度增長。

點評：暑期租車市場熱度高漲，滴滴租車訂單同比大增84%，彰顯其在出行領(lǐng)域的影響力。這一增長得益于其依托網(wǎng)約車積累的龐大用戶群與技術(shù)優(yōu)勢，滿足多樣化出行需求。三四線城市用車需求翻倍，表明下沉市場潛力大。但行業(yè)競爭激烈，神州、一嗨等對手也在發(fā)力。滴滴需在提升服務質(zhì)量、優(yōu)化車型配置及拓展下沉市場等方面持續(xù)創(chuàng)新，以鞏固優(yōu)勢。

#創(chuàng)新創(chuàng)投

NO.1 具身智能企業(yè)“智平方”完成新一輪A系列融資

9月1日，具身智能企業(yè)智平方（AI2Robotics）宣布近日完成由深創(chuàng)投領(lǐng)投的新一輪A系列融資，深創(chuàng)投單家投資超億元。本輪不僅有老股東敦鴻資產(chǎn)、國投的持續(xù)加碼，還吸引了華熙生物和一家大型零售企業(yè)以產(chǎn)業(yè)資本的身份參與。據(jù)悉，融資資金將用于GOVLA大模型及AlphaBot系列機器人的持續(xù)迭代、自建產(chǎn)線擴容與全球市場拓展。

點評：具身智能賽道競爭激烈，巨頭憑借資源優(yōu)勢全方位布局，初創(chuàng)企業(yè)則靠技術(shù)創(chuàng)新突圍。智平方獲深創(chuàng)投等億元級投資，足以彰顯潛力。若能借此次融資完善技術(shù)、提升產(chǎn)能、擴大市場份額，智平方有望在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，與同行形成差異化競爭。

NO.2 月之暗面宣布Kimi K2模型更新，上下文長度擴展至256K

9月5日，月之暗面公司宣布其Kimi系列大模型的最新迭代——Kimi K2，該模型的最大上下文長度已擴展至256K tokens，成為當前國產(chǎn)大語言模型中處理長文本能力最為突出的產(chǎn)品之一。這一技術(shù)突破將顯著增強模型處理復雜文檔、長篇對話和專業(yè)任務的能力，為用戶提供更高效、連貫的AI助手體驗，標志著國產(chǎn)大模型在特定技術(shù)指標上已達到國際先進水平。

點評：在大模型賽道，長文本處理能力愈發(fā)關(guān)鍵。月之暗面Kimi K2將上下文長度擴展至256K tokens，領(lǐng)先GPT-4 Turbo等主流模型。不過，行業(yè)競爭激烈，各模型不斷迭代。Kimi K2此舉提升了自身競爭力，凸顯國產(chǎn)大模型技術(shù)實力，但也需持續(xù)優(yōu)化，在推理準確性、多模態(tài)融合等方面與對手角逐，以鞏固優(yōu)勢，推動行業(yè)技術(shù)進步。

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