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中國(guó)研發(fā)中心首個(gè)成果將于明年“上車” 保時(shí)捷潘勵(lì)馳:贏回中國(guó)市場(chǎng)是一場(chǎng)馬拉松

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2025-10-10 17:10:30

10月9日,保時(shí)捷公布今年前三季度全球交付21.3萬輛新車,同比下滑6%,中國(guó)市場(chǎng)成關(guān)鍵變量。保時(shí)捷將2025年定為重新校準(zhǔn)之年,2026年重啟進(jìn)擊模式。其成立中國(guó)研發(fā)中心,推進(jìn)本土化研發(fā),推出專屬車載信息娛樂系統(tǒng)。同時(shí)調(diào)整產(chǎn)品布局、精簡(jiǎn)低需求地區(qū)門店,強(qiáng)化品牌文化。保時(shí)捷中國(guó)總裁潘勵(lì)馳稱,贏回中國(guó)市場(chǎng)是持久馬拉松,將多措并舉夯實(shí)基礎(chǔ)。

每經(jīng)記者|黃辛旭    每經(jīng)編輯|裴健如

10月9日,德國(guó)豪華汽車制造商保時(shí)捷公布最新的銷量數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度,其在全球累計(jì)交付21.3萬輛新車,同比下滑6%。

分區(qū)域看,今年前三季度,保時(shí)捷北美市場(chǎng)銷量約6.4萬輛,同比增長(zhǎng)5%;德國(guó)本土銷量約2.2萬輛,同比下降16%;歐洲(不含德國(guó))銷量5萬輛,同比下降4%;中國(guó)市場(chǎng)銷量3.2萬輛,同比下滑26%;其他海外及新興市場(chǎng)銷量4.3萬輛,同比增長(zhǎng)3%。從數(shù)據(jù)來看,中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)成為影響保時(shí)捷全球業(yè)績(jī)走向的關(guān)鍵變量。

而據(jù)乘聯(lián)分會(huì)數(shù)據(jù),國(guó)內(nèi)豪華車市場(chǎng)整體承壓,今年前8個(gè)月,國(guó)內(nèi)豪華車細(xì)分市場(chǎng)累計(jì)零售銷售約154.5萬輛,同比下滑12.2%,市場(chǎng)份額為10.5%。

 

圖片來源:乘聯(lián)分會(huì)

在這樣的背景下,保時(shí)捷將2025年定為公司重新校準(zhǔn)之年,2026年保時(shí)捷會(huì)重啟進(jìn)擊模式贏回中國(guó)市場(chǎng)。目前來看,保時(shí)捷已積極展開應(yīng)對(duì),今年其不僅成立中國(guó)研發(fā)中心推進(jìn)本土化研發(fā),推出中國(guó)專屬車載信息娛樂系統(tǒng),還對(duì)經(jīng)銷商渠道進(jìn)行了優(yōu)化。

新一代中國(guó)專屬車載信息娛樂系統(tǒng)計(jì)劃明年“上車

“保時(shí)捷中國(guó)用戶比歐洲和其他地區(qū)用戶群體更年輕,他們走在數(shù)字化的前沿,新一代中國(guó)車主正在重新定義人與車的關(guān)系。他們不單純地把車看作交通工具,而是期待更多數(shù)字化體驗(yàn)。這種模式上的變化,促使我們打造中國(guó)用戶的專屬解決方案。”保時(shí)捷中國(guó)總裁及首席執(zhí)行官潘勵(lì)馳認(rèn)為,中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了巨大的改變,想要贏回中國(guó)市場(chǎng),需要進(jìn)一步了解中國(guó)消費(fèi)者的喜好。

正因如此,今年9月底,保時(shí)捷發(fā)布了全新一代中國(guó)專屬車載信息娛樂系統(tǒng)。這是保時(shí)捷中國(guó)研發(fā)中心成立后的首款產(chǎn)品,由中國(guó)本土團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)開發(fā),德國(guó)總部協(xié)同支持。據(jù)了解,在該系統(tǒng)研發(fā)過程中,保時(shí)捷與本土合作企業(yè)博泰車聯(lián)進(jìn)行了合作,共同開展硬件與軟件的協(xié)同開發(fā)。

一位保時(shí)捷中國(guó)研發(fā)中心的工作人員告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,全新一代中國(guó)專屬車載信息娛樂系統(tǒng)研發(fā)項(xiàng)目自去年年底啟動(dòng),目前已進(jìn)入測(cè)試驗(yàn)證階段,預(yù)計(jì)2026年搭載于保時(shí)捷旗下多款車型,包括新能源車和燃油車。

“這一項(xiàng)目進(jìn)展速度非常快,研發(fā)周期大幅縮短,增強(qiáng)了對(duì)本土市場(chǎng)需求的響應(yīng)。重要的是,隨著保時(shí)捷中國(guó)研發(fā)中心的成立,中國(guó)團(tuán)隊(duì)的話語權(quán)和決策權(quán)都有一定程度的提升。”上述保時(shí)捷中國(guó)研發(fā)中心的工作人員表示。

在今年上海車展期間,保時(shí)捷對(duì)外宣布中國(guó)研發(fā)中心成立,落戶上海嘉定,計(jì)劃今年下半年投入運(yùn)營(yíng)。其成立初衷,正是提供面向中國(guó)市場(chǎng)本土的產(chǎn)品與技術(shù)解決方案,并在智能化和電動(dòng)化領(lǐng)域?yàn)楸r(shí)捷提供更多助力。

目前,保時(shí)捷中國(guó)研發(fā)中心已完成基礎(chǔ)建設(shè)工程,有部分團(tuán)隊(duì)入駐,即將投入運(yùn)營(yíng),整個(gè)研發(fā)中心現(xiàn)有超過300名員工。“保時(shí)捷中國(guó)研發(fā)中心的建立,本身就是我們以開放心態(tài)擁抱中國(guó)市場(chǎng)創(chuàng)新的一次體現(xiàn)。”在潘勵(lì)馳看來,保時(shí)捷中國(guó)研發(fā)中心在職能上整合了覆蓋本土研發(fā)、數(shù)字工程、采購(gòu)和質(zhì)量保證的鏈路體系,不僅聚焦于產(chǎn)品研發(fā)本身,還以“中國(guó)速度”提升保時(shí)捷中國(guó)的研發(fā)能力。

精簡(jiǎn)低需求地區(qū)線下門店

潘勵(lì)馳曾公開表示,2025年是公司重新校準(zhǔn)之年,2026年保時(shí)捷會(huì)重啟進(jìn)擊模式贏回中國(guó)市場(chǎng)。

從具體計(jì)劃來看,除了成立中國(guó)研發(fā)中心,加強(qiáng)本土化布局外,保時(shí)捷還在產(chǎn)品布局、經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)、品牌體驗(yàn)等方面同步展開行動(dòng)。

9月中下旬,保時(shí)捷宣布董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)正式敲定全球產(chǎn)品戰(zhàn)略調(diào)整方案,決定在產(chǎn)品矩陣中新增更具品牌特色的內(nèi)燃機(jī)車型,并推遲部分純電動(dòng)車型的上市節(jié)奏。

具體來看,鑒于市場(chǎng)環(huán)境變化,保時(shí)捷原定于2030年代推出的電動(dòng)平臺(tái)研發(fā)計(jì)劃將重新調(diào)整時(shí)間表,并與大眾集團(tuán)旗下其他品牌開展技術(shù)重構(gòu)與協(xié)同。而定位高于Cayenne的全新SUV系列原計(jì)劃為純電動(dòng)車型,如今將率先推出內(nèi)燃機(jī)及插電式混合動(dòng)力車型,再視市場(chǎng)節(jié)奏推進(jìn)電動(dòng)化產(chǎn)品落地。

渠道層面,按照此前保時(shí)捷中國(guó)給德國(guó)總部提交的目標(biāo),到2026年12月31日之前,其經(jīng)銷商規(guī)模將降低至100家左右。

記者了解到,保時(shí)捷中國(guó)一直在動(dòng)態(tài)調(diào)整經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。比如,北京長(zhǎng)安保時(shí)捷中心與北京金港保時(shí)捷中心就在年內(nèi)推進(jìn)資源整合,實(shí)現(xiàn)雙店合并遷址,原兩店業(yè)務(wù)將由全新落成的北京朝陽保時(shí)捷中心全面承接。保時(shí)捷方面稱,此舉為了提升首都區(qū)域運(yùn)營(yíng)效能、優(yōu)化客戶體驗(yàn)。

“對(duì)于一些市場(chǎng)需求不那么高的地區(qū),保時(shí)捷會(huì)考慮精簡(jiǎn)線下門店。因此,二、三線城市的4S店有一定的優(yōu)化。但是對(duì)于‘北上廣’等市場(chǎng)需求比較高的一線城市,保時(shí)捷將繼續(xù)加大投資力度,所以一線城市的渠道基本沒有太大變化,而是根據(jù)情況有一定的調(diào)整。”一位保時(shí)捷中國(guó)工作人員表示。

在激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下,在優(yōu)化終端渠道的同時(shí),保時(shí)捷也在強(qiáng)化其品牌文化屬性。9月29日,保時(shí)捷在上海揭幕了亞洲首家品牌快閃空間。“這個(gè)快閃空間會(huì)開放6個(gè)月,主要展示品牌傳承及賽道基因、社群文化、個(gè)性化定制,同時(shí)還融入了上海海派文化的獨(dú)特元素,我們希望借此進(jìn)一步拉近與本土用戶的距離。”上述保時(shí)捷工作人員表示。

 

圖片來源:每經(jīng)記者 黃辛旭 攝

潘勵(lì)馳認(rèn)為,對(duì)保時(shí)捷而言,贏回中國(guó)市場(chǎng),是一場(chǎng)全面且持久的馬拉松,而非短暫的沖刺。通過多措并舉,保時(shí)捷希望一步一步夯實(shí)基礎(chǔ)。

封面圖片來源:每經(jīng)記者 張建 攝(資料圖)

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