2025-10-29 14:14:21
鍋圈在即時(shí)零售競(jìng)爭(zhēng)中加速擴(kuò)張并試圖“破圈”。最新數(shù)據(jù)顯示,鍋圈三季度營(yíng)收與利潤(rùn)大幅增長(zhǎng),門店凈增361家,總數(shù)達(dá)到10761家。公司通過“24小時(shí)無人零售”、投資智能烹飪企業(yè)熊喵智廚及推出“鍋圈小炒”項(xiàng)目,拓展新場(chǎng)景。此外,鍋圈還設(shè)立香港運(yùn)營(yíng)中心,推進(jìn)全球化,但能否成功破圈,仍需市場(chǎng)檢驗(yàn)。
每經(jīng)記者|李卓 每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 鄭欣蔚 每經(jīng)編輯|魏文藝
在即時(shí)零售競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈、近乎白熱化的市場(chǎng)環(huán)境下,鍋圈(HK02517,股價(jià)3.47港元,市值91.56億港元)不僅持續(xù)加速擴(kuò)張市場(chǎng)版圖,還在嘗試實(shí)現(xiàn)“破圈”發(fā)展。
10月28日,鍋圈發(fā)布的2025年第三季度最新營(yíng)運(yùn)情況顯示,公司第三季度預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入18.5億至20.5億元,同比增長(zhǎng)13.6%至25.8%;核心經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)6500萬至7500萬元,同比增長(zhǎng)44.4%至66.7%。值得一提的是,報(bào)告期內(nèi),鍋圈凈新增門店361家,較2024年同期增長(zhǎng)98%。截至2025年9月30日,鍋圈門店總數(shù)達(dá)到10761家。
在門店規(guī)模突破萬家后,鍋圈正通過多元化布局試圖開拓新的增長(zhǎng)空間:今年上半年開始在全國(guó)推廣“24小時(shí)無人零售”系統(tǒng),以期延伸服務(wù)時(shí)段和場(chǎng)景;今年8月對(duì)四川熊喵智廚科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“熊喵智廚”)的數(shù)千萬元級(jí)戰(zhàn)略投資則強(qiáng)化智能烹飪能力,而即將于明年1月落地的以“智能炒菜機(jī)”為核心的“鍋圈小炒”直接將業(yè)務(wù)從“食材供應(yīng)”向“現(xiàn)制餐食”延伸。
對(duì)于近期鍋圈在小炒項(xiàng)目與香港運(yùn)營(yíng)中心上的相繼落子,產(chǎn)業(yè)分析師張書樂向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡(jiǎn)稱每經(jīng)記者)指出,這是鍋圈在當(dāng)前生鮮與預(yù)制菜行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的背景下,嘗試通過出海尋找增量用戶,并借助小炒業(yè)態(tài)應(yīng)對(duì)消費(fèi)者對(duì)預(yù)制菜負(fù)面情緒的“破圈”之舉。
報(bào)告期內(nèi),鍋圈凈新增門店361家,較2024年同期增長(zhǎng)98%。截至2025年9月30日,門店總數(shù)達(dá)到10761家,創(chuàng)歷史新高。

圖片來源:鍋圈公告
經(jīng)歷2023年暫停擴(kuò)張、聚焦存量運(yùn)營(yíng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)探索后,鍋圈于2024年下半年重啟門店增長(zhǎng)模式。
2025年8月,鍋圈董事長(zhǎng)楊明超曾在中期業(yè)績(jī)會(huì)上表示,下半年開店速度將回歸高位。
為提升單店經(jīng)營(yíng)能力,鍋圈近年積極探索新型運(yùn)營(yíng)模式。其中,“24小時(shí)無人零售”成為重要抓手。該模式門店于今年上半年推出,通過在門店部署自助設(shè)備,覆蓋夜宵、加班等傳統(tǒng)營(yíng)業(yè)時(shí)間外的消費(fèi)場(chǎng)景。
鍋圈表示,其正在全國(guó)范圍推廣“24小時(shí)無人零售”系統(tǒng),已部署無人系統(tǒng)的門店在現(xiàn)有營(yíng)業(yè)模型下實(shí)現(xiàn)了同店銷售額提升,為現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)釋放額外增長(zhǎng)空間。
無人零售的背后,是鍋圈對(duì)數(shù)字化能力的持續(xù)加碼。今年8月初,鍋圈完成對(duì)熊喵智廚的數(shù)千萬元級(jí)戰(zhàn)略投資,雙方達(dá)成深度合作。
熊喵智廚是一家專注于中餐數(shù)字化與智能化的科技公司,核心布局包括智能炒菜機(jī)、AI數(shù)字菜譜等,目前已服務(wù)百余家餐飲企業(yè)。
每經(jīng)記者了解到,二者計(jì)劃合作構(gòu)建一個(gè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同閉環(huán):熊喵智廚作為“技術(shù)引擎”提供核心設(shè)備與方案,鍋圈則憑借上游自有工廠的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)與下游超萬家門店的渠道網(wǎng)絡(luò),共同賦能B端(企業(yè)端)商家并服務(wù)最終消費(fèi)者。
鍋圈對(duì)數(shù)字化、智能化的進(jìn)階探索,集中體現(xiàn)在其即將落地的“鍋圈小炒”項(xiàng)目上。鍋圈近日宣布,該項(xiàng)目將于2026年1月6日在鄭州開啟首店試運(yùn)營(yíng)?!板伻π〕础币浴爸悄艹床藱C(jī)”為核心,依托鍋圈自有標(biāo)準(zhǔn)化食材與調(diào)味體系,在社區(qū)場(chǎng)景為消費(fèi)者提供現(xiàn)制中餐。居民可提前在手機(jī)上下單,由炒菜機(jī)器人完成烹飪,實(shí)現(xiàn)3分鐘內(nèi)取餐。此舉將其“社區(qū)中央廚房”戰(zhàn)略,從“食材交付”升級(jí)為“成品供應(yīng)”,以熱食場(chǎng)景填補(bǔ)社區(qū)即時(shí)餐飲的空白。
財(cái)報(bào)顯示,鍋圈本季度業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)得益于多元餐食套餐與線上線下一體化的多渠道、多場(chǎng)景布局。
浙商證券近期研究報(bào)告指出,餐食行業(yè)正持續(xù)向套餐化、場(chǎng)景化方向發(fā)展,頭部企業(yè)已普遍圍繞多樣化場(chǎng)景構(gòu)建套餐產(chǎn)品體系。報(bào)告認(rèn)為,鍋圈通過擴(kuò)充SKU、提高非火鍋品類占比,逐步增強(qiáng)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的韌性與抗周期能力,反映出其“多品類+多場(chǎng)景”戰(zhàn)略已取得一定成效。
線上線下的渠道融合也進(jìn)一步放大勢(shì)能:在今年9月鍋圈舉辦“國(guó)民火鍋節(jié)”期間,其抖音直播GMV(商品交易總額)突破千萬元,話題播放量超2.2億次,有效帶動(dòng)門店流量;線下則依托全國(guó)網(wǎng)絡(luò),聯(lián)合外賣平臺(tái)提供即時(shí)配送,鄉(xiāng)鎮(zhèn)門店亦通過增加大包裝與批發(fā)服務(wù)適配下沉市場(chǎng)。
對(duì)于未來發(fā)展,鍋圈表示,將在24小時(shí)無人門店、鍋圈露營(yíng)以及海外業(yè)務(wù)拓展等方向持續(xù)探索第二增長(zhǎng)曲線的形成路徑。10月21日,鍋圈香港運(yùn)營(yíng)中心已在香港中環(huán)正式亮相,標(biāo)志著其全球化進(jìn)程進(jìn)入系統(tǒng)性推進(jìn)階段。
對(duì)此,張書樂向每經(jīng)記者分析稱,“鍋圈本身需要破圈,在國(guó)內(nèi)從生鮮到預(yù)制菜全面內(nèi)卷,即時(shí)零售加劇競(jìng)爭(zhēng)的階段,鍋圈的選擇無外乎向外如大灣區(qū)涵蓋的港澳中華菜系地區(qū)尋找增量用戶,針對(duì)內(nèi)地用戶對(duì)預(yù)制菜近來的一些負(fù)面情緒而用小炒方式來逆向突圍?!钡蔡嵝眩翦伻o法構(gòu)建差異化產(chǎn)品或品質(zhì)壁壘,這樣的破圈可能因同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)陷入價(jià)格戰(zhàn)。
鍋圈的小炒業(yè)態(tài)與出海布局能否成為其新興增長(zhǎng)極,仍需市場(chǎng)進(jìn)一步檢驗(yàn)。
免責(zé)聲明:本文內(nèi)容與數(shù)據(jù)僅供參考,不構(gòu)成投資建議,使用前請(qǐng)核實(shí)。據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。
封面圖片來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 劉國(guó)梅 攝
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